Как сделать свой тренинг. Как сделать тренинг интересным

Пять шагов создания тренинга (статья-методичка) — Клуб тренерского мастерства trener.pro

Как сделать свой тренинг. Как сделать тренинг интересным

Привет, дорогой друг!

Говорят, «хороший продукт в рекламе не нуждается». Это, конечно, только половина правды (без рекламы о нем никто и не узнает ;)) 

Но в мире тренингов действительно есть тренинги, на 80% собирающиеся по сарафанке (и вы наверняка, слышали про них). Просто потому что их программы сделаны профессионально.

А значит, имеет смысл один раз вложиться в создание качественного тренинга и сэкономить кучу времени, сил и рекламных денег на его продвижении вдальнейшем. Не говоря уже о пиаре который он оставит.

Впрочем, насколько быть профессиональным, решать всегда самому тренеру. И если ваш выбор, дорогой друг, не «срубить бабла по быстрому и фиг с ним», а путь профи и долгосрочные отношения с клиентами, эта статья вам поможет.

Пять шагов создания тренинга

Шаг 1: Выбор востребованной темы тренинга

Для начала необходимо определить цель тренинга и его аудиторию в соответствии с 

а) вашей ключевой компетенцией 
б) темой, которая вас вдохновляет и
в) вашим авторитетом (насколько вас признают как эксперта) в тех или иных кругах. 

А затем протестировать выбранную тему, чтобы убедиться, что тренинг действительно будет востребован (это, кстати, вопрос пары часов).

Ведь, согласитесь, обидно, если вы вкладываете душу в создание своего самого лучшего авторского продукта, а потом выясняется, что спроса на него нет. Тем не менее, 95% начинающих тренеров регулярно наступают на эти грабли забивая на первый шаг.

Шаг 2: Создание структуры тренинга

Для того чтобы тренинг эффективно приводил группу к результату, в его программе должны быть простроены три вещи:

а) «Скелет» результатов (ключевые блоки тренинга и его ядро)

б) Эмоциональный слой (состояния, в которых группа входит в каждый блок)
в) Логический фрейм (ожидания и убеждения, с которыми группа входит в каждый блок)

Обязательно учитывайте групповую динамику, так как серьезный рост участники смогут совершить только в рабочей фазе группы. А на этапе «психодинамической жопы» вам нужны упражнения на сплочение группы, чтобы не потерять ее.

В целом активности для тренинга лучше всего подбирать в том стиле, который опирается на ваши сильные стороны: концептуальный, ресурсный, мотивационный и инструментальный.

Шаг 3. Создание упражнений, игр и других активностей

Когда блоки готовы и вы точно понимаете, какую задачу решает каждый блок, в каком состоянии должна входить в него группа и с каким логическим фреймом — можно наполнять их содержанием.

В зависимости от типа блока (презентационный, эмпирический, ресурсный, луковичный) последовательность активностей будет разная, но в любом случае для каждого блока вам понадобятся:

а) концептуальное объяснение (с графикой)
б) мотивация (метафора или пример)
в) демонстрация
г) упражнение или ролевая игра на встройку навыка
д) шеринг (обратная связь для рефлексии)
е) переход-связка к следующему блоку

Типичная ошибка в работе с содержанием, это использование чужих упражнений или игр. 

Проблема даже не в нарушении авторства, а в том что в группе обязательно оказывается какой-то «продвинутый» участник, который их уже делал на другом тренинге.

И вместо того чтобы заниматься тренингом, он начинает сравнивать, рассказывать другим «как это было у него там», и пообщавшись с ним на перерыве вся группа уже считает что они купили второсортную копию.

…Что, впрочем, правда, если вы тупо стащили упражнения.

Чтобы избежать такой подставы, необходимо создавать свои авторские упражнения и игры. А если какая-то техника универсальна, то «упаковывать» ее так, чтобы в контексте вашего тренинга она выглядела уникальной.

Шаг 4. Мотивация, эмоциональные качели и логические связи

Когда блоки созданы и наполнены содержанием, необходимо проверить две вещи:

а) насколько логично они связаны друг с другом, чтобы в программе не было смысловых разрывов,

б) и убедиться что динамика состояния группы все время держит участников в рабочем ритме (если вы не хотите, чтобы они зевали и засыпали, когда вы что-то рассказываете).

Если где-то есть провалы по состоянию, которые простая мотивация не вытягивает (невозможно до бесконечности подниматься вверх), то добавьте эмоциональные качели и создания ожиданий (особенно ближе к ядру тренинга).

Смысловые разрывы легко закрываются возращением к общей концепции тренинга и объяснением, к какому этапу вы переходите. Здесь главное сформировать нужный фрейм ожидания, чтобы упражнения не оказались для них невыполнимыми или наоборот, слишком простыми и скучными.

Шаг 5. Упаковка тренинга, необходимая для его продажи

Создание тренинга и его продажа — два совершенно потивоположных процесса. Но полностью доверить продажу организатору нельзя, иначе вы рискуете получить участников, пришедших не за тем, что вы даете. Поэтому общее описание и необходимые материалы вам нужно сделать самому.

Кроме описания, для продвижения тренинга вам понадобятся еще три вещи, которые можете сделать только вы: 

1) Отзывы или кейсы участников (при сегодняшней конкуренции без этого уже никак). 
2) Качественное промо-видео (сегодня люди привыкли уже сначала смотреть на тренера, и только потом принимать решение идти к нему на тренинг).
3) Авторская продающая концепция (для мастер-классов и вебинаров), рассказ которой вызывает у аудитории желание спросить: «А есть ли у вас тренинг на эту тему»?

Чем я еще могу быть вам полезен?

Хотите иметь готовую программу своего тренинга-шедевра уже в следующую пятницу?

Гарантированно востребованную и выполненную на профессиональном уровне?

Если вы хотите, чтобы я провел вас «за руку» по шагам создания тренинга, подробно прорабатывая каждый этап, отвечая на все ваши вопросы и проверяя ваши результаты, я приглашаю вас на свой онлайн-курс: «Самый Лучший Тренинг».

С 14 по 18 июля вы за пять вечеров, поэтапно создадите свой тренинг-шедевр. Научившись видеть программу сквозь эти инструменты, вы сможете создавать такие же профессиональные тренинги уже намного быстрее (за несколько часов). А с опытом, используя этот подход, будете конструировать программу прямо на лету, под сидящую перед вами группу. 

Главное, заложить в основу навыка систему, учитывающую все нюансы работы с группой.

Принять участие

И кое-что совершенно новое!

Для желающих научиться создавать тренинги-квесты и тренинги-игры c 22 по 24 июля я проведу мастер-блок.

На нем я дам технологию «упаковки» вашего тренинга в формат командного квеста (как наши «Тропа силы» или «Создание реальности») или тренинга-игры, который никогда не повторяется (как лицензионная «Самурайская игра»).

Я впервые подробно раскрою модель создания каждого их этих типов тренингов, дав вам все основные «ключи» для создания этих тренингов. 

Нигде прежде я еще не раскрывал эти модели в формате пошаговой инструкции, так что это абсолютно эксклюзивный материал, и вы будете первым, кто начнет создавать по нему свои тренинги.

Хочу!

Итак, сейчас есть уникальная возможность пройти «Самый Лучший Тренинг» не в записи, а в формате онлайн-курса, и не с куратором (как будет в следующий раз), а с моей личной тренерской поддержкой и вниманием к каждому участнику.

Регистрируйтесь, старт 14 июля.

Лучшие руки трудоустроим

Нам периодически пишут коллеги и тренинг-центры, спрашивая контакты наших лучших студентов для работы у себя. Так что с этого момента мы официально начинаем вести реестр наших лучших выпускников, чтобы предлагать их тренинги нашим партнерам. Желающие получить работу тренером у наших партнеров могут пройти аттестацию (подробности в пятый день курса).

Принять участие

Источник: https://trener.pro/pyat-shagov-sozdaniya-treninga-statya-metodichka/

Как создать популярный авторский тренинг и ничего не упустить

Как сделать свой тренинг. Как сделать тренинг интересным

Определитесь, чему вы планируете учить. Старайтесь сформулировать тему достаточно узко — так проще выявить целевую аудиторию и затем продать курс. Примеры хороших тем и тем, над которыми стоит поработать:

Тренинг для портретных фотографов, желающих снимать в жанре fashion

Как создать интернет-магазин за сутки

Тренинг: как зарабатывать в интернете

Мастер-класс по вязанию детской одежды крючком

Тренинг по изучению иностранных языков

Как освоить английский для переговоров

Посмотрите популярность темы в поисковиках

С помощью Яндекс.Вордстат проверьте, как часто пользователи интересуются чем-то, связанным с темой вашего курса.

  • Проверьте запросы, которые явно выражают заинтересованность в обучении — их еще называют коммерческими. Например, «Курсы английского онлайн цена»;
  • Придумайте ключевые слова, которые указывают на потенциальный интерес к теме вашего тренинга. Например, предложить обучение английскому языку стоит пользователю, который искал в Яндексе ключевые слова «Как задать вопрос на английском языке».

Результат запроса«бизнес-английский» — больше 11 тысяч показов в месяц. Спрос есть

Проверьте хотя бы 20-30 запросов по вашей теме. Составьте в отдельном файле список ключевых слов и количество их показов. Так вы поймете, что конкретно интересует пользователей в выбранной вами сфере.

Обратите внимание — Вордстат в правой колонке показывает запросы, которые также искала ваша потенциальная аудитория. Черпайте идеи для содержания тренинга оттуда.

Анализ Яндекс.Вордстата покажет не только популярность темы по ключевым запросам, но и сезонность спроса. Задача — выбрать оптимальное время для запуска проекта.

Кликните на «историю запросов». Вордстат выдаст диаграмму, на которой схематично изображено, как менялась популярность ключевого слова у пользователей в зависимости от сезона. Посмотрите данные и решите, когда оптимальное время для запуска вашего тренинга.

Спрос на тему «бизнес английский» в середине весны и осени возрастает — ориентируйтесь на старт в эти даты

Больше информации о том, как пользоваться Яндекс.Вордстат, получите из нашей бесплатной инструкции по получению информационного трафика.

Изучите конкурентов

Познакомьтесь с коллегами по нише. Всех конкурентов условно стоит разделить на  вида:

  • Предлагают тренинг на ту же самую тему, что и вы;
  • Продают курсы на другие темы, но той же самой аудитории;
  • Зарубежные игроки — тема аналогичная, аудитория не пересекается из-за другого языка.

Ищите конкурентов через поисковые системы — Яндекс и Google. Коллег за границей попробуйте найти в Bing. Ваша задача:

  • Составить список конкурентов;
  • Выделить их преимущества, проанализировать уникальное торговое предложение;
  • Найти недостатки. Подумать, это оплошность и её стоит исправить?

Лайфхак. Попробуйте поискать коммерческие запросы по вашей теме. Поисковики в выдаче покажут компании с плашкой «реклама».

Это сайты, владельцы которых прямо сейчас вкладывают деньги в продвижении бизнеса — как раз самые актуальные конкуренты.

Обновите страницу с выдачей несколько раз — если конкурентов много, поисковик выдаст разные сайты. Посмотрите на скриншоте ниже, как выглядят рекламная выдача.

Узнайте подробнее в нашей статье о том, как изучать конкурентов и отстраиваться от них.

Найдите помощника

На этом этапе начните искать партнера. Проблема любого бизнеса в том, что один человек не может совмещать все роли. Заниматься производством курсов, продумывать программы, развиваться как бренд — это одно амплуа. Создать автоворонку продаж, разобраться в маркетинге и продвижении, организовать приток заинтересованных клиентов и всё автоматизировать — абсолютно другая.

На первых порах можно попробовать охватить всё. Но лучше сразу найти человека, который будет продавать ваш курс. В онлайн-образовании такого специалиста называют продюсером.

Почитайте о том, какую пользу приносит продюсер онлайн-школе.

Обратите внимание — с продюсером автору курсов лучше выстраивать партнерские отношения. Нанимать такого специалиста на зарплату опасно — настоящий профессионал заинтересован работать за процент от продаж, так его доход не ограничен. Если человек хочет только оклад — возможно, он будет не заинтересован кошельком в росте бизнеса.

Ищите продюсера на отраслевых конференциях, нетворкинг встречах. Отслеживайте их на профильных ресурсах, например, на странице событий ACCEL.

Выберите механику и формат тренинга

В современных онлайн-школах есть несколько механик преподавания. Разрабатывая тренинг помните, что ваша главная задача — дать результат клиенту. От этого и отталкивайтесь, выбирая формат занятий.

Главные составляющие эффективного контента — усваиваемость и периодичность. Если проще:

  • Студент должен не просто потреблять контент, но и практиковаться, использовать знания в реальных проектах;
  • Лучше каждый день делать небольшие шаги, чем в один день посвятить обучению десяток часов.

Есть несколько видов контента:

  • Текст — сюда входят статьи, книги, презентации и другие материалы, которые клиент сможет читать;
  • уроки — их можно подготовить заранее. Один урок — одна законченная тема.
  • Вебинары — идеальный формат для обратной связи, причем двухсторонней. На онлайн-встрече вы можете поинтересоваться у студентов, всё ли они усваивают. Клиенты же могут узнать ответы на вопросы, которые возникли по ходу курса.

Комбинируйте форматы и создайте уникальный тренинг. Например:

  • В понедельник клиент получает на почту записанный видеоурок и список статей и книг, которые рекомендованы для изучения.
  • В пятницу он готовит домашнее задание и отправляет его вам.
  • Раз в две недели — проходит живой вебинар, на котором можно обсудить домашнее задание и задать все вопросы.
  • В конце курса — дипломный проект, который сочетает в себе проверку всех навыков, которые вы дали студенту во время курса.

Совет. Если студентов будет много, вы рискуете потерять много времени на проверке тестовых заданий. Делайте домашние задания стандартизированными, чтобы проверить их на качество мог любой человек. Как только слушателей станет больше 10-20 человек, постарайтесь нанять куратора.

Так проходят занятия в школе финансовой грамотности — много интересных форматов и общения

Подготовьте программу тренинга

Когда ниша и целевая аудитория изучены, а формат курса выбран — подготовьте программу курса. Это полезно:

  • Вы систематизируйте всё, что хотите рассказать студентам, и тренинг станет эффективнее;
  • Вы получите хороший материал для рекламы — насыщенный полезными темами курс проще продаётся.

Старайтесь строить программу по системе «Конкретная тема — конкретный результат». Ваша задача придумать темы уроков, после каждого из которых студент сможет сразу применить знания на практике.

Делаем портреты с цветовыми фильтрами

Основы цветокоррекции в фотографии

Фотография ночью — длинная выдержка как инструмент

Что такое выдержка и как ей пользоваться

Делаем эффект «боке» на фотографии — размываем фон диафрагмой

Диафрагма — что это такое и какие значения выбирать

Один урок — один конкретный, измеримый результат.

Программа школы кондитеров — результат каждого урока это определенный десерт

Запускайте тренинг

Не оттягивайте запуск вашей онлайн-школы, до бесконечности оттачивая программу. Мы рекомендуем запускаться как можно раньше, и доводить курс до совершенства уже в процессе.

Есть отличный способ узнать, как на самом деле воспримут ваш курс реальные клиенты. Проведите бесплатный мастер-класс.

  1. Выберите тему тренинга — можете взять востребованный вопрос аудитории и дать на него ответ. Например, начинающих фотографов интересует, как делать красивые яркие снимки ночного города. Интерес к теме большой, в Яндекс.Вордстат больше десяти тысяч показов в месяц. Для онлайн-школы фотографии подойдёт.
  2. Создайте посадочную страницу. Не тратьте лишние деньги на студии и фрилансеров — попробуйте бесплатный конструктор сайтов. Например, Tilda. Или зарегистрируйтесь на GetCourse — там есть и визуальный конструктор, и шаблоны, и удобная система обработки заявок.
  3. Запустите контекстную рекламу на курс с помощью Яндекс.Директ. Создайте объявления на все запросы, которые прямо или косвенно отражают интерес пользователя к теме вашего мастер-класса.

Подробнее читайте в нашей статье о том, как продать мастер-класс в интернете.

На самой встрече не забывайте продавать основной курс. В начале честно скажите, что поделитесь частью знаний, но основную информацию готовы отдать слушателям полного курса. Не забывайте напоминать о своём курсе в процессе — немного, но хотя бы 3-4 раза за полтора часа вебинара.

Попросите пользователей об обратной связи — насколько им понравились вы как преподаватель, были ли технические проблемы со связью. Узнайте, удалось ли вам донести до слушателей ответы на все вопросы по теме — так и спросите.

После мастер-класса собирайте заявки на основной курс и параллельно корректируйте программу вашего авторского тренинга, ориентируясь на отзывы слушателей.

Бесплатный мастер-класс — отличный способ привлечь новых учеников

Нужно больше информации о том, как запустить авторский тренинг, создать онлайн-школу и превратить этот бизнес в пассивный источник дохода? Читайте наш блог, в нем масса полезной информации. Записывайтесь на бесплатный мастер-класс — разберем истории успеха, создадим бизнес-план на миллион и расскажем, как стартовать без денег.

Источник: https://the-accel.ru/kak-sozdat-svoy-avtorskiy-trening-poshagovaya-instruktsiya/

Практические советы — как создать тренинг самому

Как сделать свой тренинг. Как сделать тренинг интересным

Тренинг это основа онлайн-школы. Чтобы она началакачественно функционировать, необходим, как минимум, один обучающий курс. Какзаписать тренинг, если нет опыта? В этом поможет данная статья.

В ней вы найдете пошаговый план создания, советы новичкам исхему первого запуска, которая принесет успех. Если интересно, тогда читайтедалее.

Как создатьтренинг с нуля — основные шаги

Люди идут на онлайн-тренинги, чтобы прокачать определенныенавыки, которые они хотят развить. Т.е. тренинг — практическая обучающаяпрограмма с определенным заявленным результатом. Организовать его можно насамые разные темы.

Пройдемся по шагам создания:

  1. Выбираем сферу, которую будете преподавать. Этопервое о чем вы должны задуматься, когда встает вопрос, как создать тренинг?

Чему вы сможете научить своих клиентов? Вчём у вас есть опыт и положительные результаты. Если хотите зарабатывать начужих знаниях? Тогда вам необходимо искать опытного эксперта и продюсироватьего.

  1. Определяем своего потенциального покупателя. Обэтом подробно, мы писали тут. Нопройдемся очень коротко по этому вопросу:
    • пол, возраст, семейное положение, наличие детей,место жительства, где работает и т.д. Описывайте подробно, чтобы яснее пониматьсвою целевую аудиторию (ЦА);
    • проблемы, боли и страхи. Что беспокоит, чтоостанавливает к изменениям в своей жизни? Войдите в реальность своихпокупателей и уже оттуда размышляйте на эту тему;
    • выгоды от приобретения продукта и от покупкиименно у вас. Почему они должны взять ваш продукт, а не пойти к конкурентам?Выпишите 5 самых ярких из них.
  1. Ставим цели на весь курс. Сначала фиксируем точку начала, т.е. какое состояние участника на момент. Затем прописываем конечную точку, т.е. к чему он должен прийти к концу обучения.
  2. Оцениваем спрос рынка. Для этого запускаем рекламу опроса по своей аудитории и смотрим ценно ли для них то, что вы хотите предложить. Если нет, тогда пересмотрите концепцию или саму ЦА. Внесите необходимые изменения.
  3. Создаем программу. Когда с предыдущим пунктом всё хорошо, только тогда начинаем формировать программу, чтобы не тратить силы на бесполезные действия. Также корректируйте ее в процессе, чтобы сделать эффективнее.
  4. Полируем все шероховатости и получаем отзывы. Лучше для начала набрать пилотную группу и отточить каждый нюанс на ней. Можно сделать это бесплатно или с очень большой скидкой. После окончания обязательно возьмите отзывы.
  5. Упаковка продукта. То, как вы будете представлять его. Об этом читайте подробнее в этой статье.
  6. Запускайте рекламу и начинайте продавать. Обязательно следите за репутацией и регулируйте негативные ситуации. Для этого следите за качеством продукта.

Советы — как создать продуктовый тренинг самому

Какие моменты необходимо учесть в своей работе? Читайтедалее:

  1. Ниша продукта очень важна, но если тема незажигает или у вас недостаточная компетенция, тогда долго тренинг непродержится.
  2. Вводите геймификацию. Так процесс учебы будетлегче, и участники будут показывать лучшие результаты.
  3. Поддерживайте мотивацию учеников. Чтобы они небросили всё на полпути. Кого-то даже не волнует, что он может потерять деньги.А чем больше человек закончили обучение, тем выше показатели экспертности.
  4. Сделайте промо-ролик, в котором расскажите освоей экспертности. Так вы увеличите доверие.
  5. Прокачивайте личный бренд. К человеку-брендупойдут охотнее, потому что это безопасно и с финансовой и с моральной точкизрения. Поэтому то и важно знать, как создать авторский тренинг.
  6. Если с помощью ваших знаний покупатель сможетзарабатывать деньги, тогда организуйте закрытую группу, в которой вы сможетразмещать заказы. Чтобы клиенты поверили в себя и свои силы.
  7. Сделайте чуть больше и чуть лучше, чем ждут покупатели.Следите за качеством своего продукта. Тогда тренинг ждет успех.
  8. Берите предоплату, это на 90% увеличивает успехпродаж.

Самаяуспешная схема тренинга

Вариантов, как сделать тренинг много, но один является самымэффективным, хотя и требует достаточно много сил и времени:

  1. Бесплатный вебинар. Даже можно сделать 3вебинара и растянуть их на неделю. А кто-то вообще делает 7 и проводит целый2-х недельный бесплатный тренинг. Но это весьма затратно по времени, поэтому наэто готовы пойти не все.

Тут важно собрать, как можно большеучастников. Потому что из них только 10% будет участвовать в мероприятии.Поэтому придется потратиться на рекламу, а порой даже очень хорошо потратиться.

При этом просите сделать репост у всехдрузей с анонсом своего продукта. Пишите в личные сообщения, распространяйте вовсех социальных сетях. Размещайте рекламу на разных площадках, так охват будетбольше.

Про мероприятие необходимо несколько разнапомнить, потому как информации сейчас очень много и люди попросту забывают —куда и когда они регистрировались. Каждый день до мероприятия и 3 раза в деньначала.

  • Мастер-класс. Он нужен, если вебинар не дал того, результата на который вы рассчитывали.
  • Тренинг. Он должен быть обязательно полезным и качественным. Старайтесь дать минимум теории и максимум практики. Потому что информации сегодня огромное количество и люди перестали ее ценить. Поэтому ценится обратная связь и личный опыт тренера. Вот за это люди готовы платить.

Об этом более подробно рассказывается на мастер-классе «Каксоздать собственную онлайн-школу и зарабатывать от 150 000 рублей в месяц».После просмотра сможете легко понять, как создать онлайн тренинг.

Источник: https://sellskill.ru/blog/kak-sozdat-trening/

5 советов, как сделать тренинг запоминающимся

Как сделать свой тренинг. Как сделать тренинг интересным

HR-менеджеры и тренинг-менеджеры, занимающиеся обучением персонала, постоянно сталкиваются с одним и тем же вопросом. Как сделать так, чтобы обучение (и полученные навыки) остались в памяти участников на длительный срок? Или, говоря экономическим языком, как ценность курса может быть максимизирована?

статьи:

В книге собрано более 100 игр и упражнений, рассортированных по тематикам.

Ниже я привожу 5 простых советов, как повысить эффективность тренинга. 

Выбрать правильное месторасположение

Чтобы тренинг остался как можно дольше в памяти участников и чтобы повысить усвояемость материала, необходимо уделить особое внимание месту, где будет проводиться тренинг. Неважно – будет это тренинг по командообразованию на природе или навыковый тренинг в аудитории, есть несколько ключевых факторов успеха. 

Первое – избавиться от посторонних внешних шумов. Они сильно отвлекают участников и мешают продуктивной работе. Второе – размер помещения. Оно должно быть таким, чтобы участники располагались близко друг к другу (для запуска групповой динамики). 

Так же важно учесть техническую составляющую места для проведения тренинга.

Проектор, подвешенный под потолком будет гораздо удобнее и практичнее, чем расположенный на подставке, наличие презентера (или пульта ДУ) так же позволит меньше отвлекаться на переключение слайдов и освободит Вас от необходимости постоянно находится рядом с компьютером или ноутбуком. Ну и, наконец, одним из факторов является запоминаемость места проведения – выберите такое место для тренинга, о котором участникам потом будет приятно вспомнить и поговорить. 

Выбор лучшего тренера

Если Ваш тренер уныл и скучен, то даже самый интересный и полезный тренинг, участники будут слушать в пол уха и присутствовать на нем только физически (мысли при этом будут где-то еще). И наоборот – тренер, который может увлекать аудиторию, даже из самой скучной темы сделает увлекательное представление, которое запомнится участникам на долго и позволит им развить собственные навыки. 

К стандартным тренерским компетенциям, по которым обычно оценивается тренер в компании, я рекомендую добавить:

  • Инновационность
  • Отличную жестикуляцию и артикуляцию
  • Гибкость

“Очень важно, чтобы тренинг был интерактивным, стимулировал участников и вовлекал их в работу. Непосредственное участие в подготвке к тренингу позволит сотрудникам максимально развить свой потенциал в ходе его проведения. Спрашивайте мнение участников о тренинге и их идеи”.

Если тренер или заготовленная презентация скучна и содержит ошибки, то очень скоро участники выпадут из работы. Очень важно, чтобы содержание тренинга было интерактивным, привлекательным для участников и интересным.

Юмор, истории из практики, использование технических средств – всё это проверенные методы, которые доказали свою эффективность при работе с группой. Наличие интерактивных раздаточных материалов так же повышает вовлеченность участников в работу.

И, наконец, заставьте участников встать со стульев – вовлеките их в игру (используйте новое направление gamification), создайте физическую активность, которая поможет освежить внимание участников. 

Использование технологий

Используйте технологии для повышения запоминаемости тренинга. Грамотное аудио-визуальное сопровождение обучения позволит на долго оставить в памяти участников информацию о тренинге. Использование различных рисунков позволит стимулировать мозговую активность обоих полушарий. Используйте аудио-видео записи для последующего дебрифинга. 

Так же, учитывая развитие новых технологий, можно запланировать дистанционное обучение. Предложите участникам по результатам тренинга пройти он-лайн анкетирование, поучаствовать в тестах для самооценки. Это позволяет делать тренинговую программу не просто под конкретную группу, а под конкретного участника и учитывать его собственные сильные и слабые стороны. 

Чаще используйте короткие форматы тренингов

Часто участники не могут полностью сосредоточиться на тренинге, так как параллельно они думают про работу, от которой они вынуждены были оторваться на день, а то и два и три (в зависимости от длительности тренинговой программы).

Поэтому, если у Вас есть такая возможность, проводите короткие мини-тренинги, на которых участники будут получать один-два навыка за раз и которые сразу можно применить в работе. Это позволит работать участникам более сфокусированно. При этом выбирайте темы, которые непосредственно нужны участникам.

Это позволит максимизировать пользу для сотрудников от участия в тренингах. Это позволит снизить затраты на повторное обучение в будущем. 

Данная статья написана на основе заметки Jason Silberman, директора по маркетингу в компании WalkMe. 

Перевод: Ренат Акмалов

Так же советую почитать:

Источник: http://akmalov.ru/business-trainer/razrabotka-treninga/5-sovetov-kak-sdelat-trening-bolee-zapominayushhimsya.html

Как провести тренинг

Как сделать свой тренинг. Как сделать тренинг интересным

Тренинг — это одна из форм группового обучения и передачи информации. Обучающий курс объединяет теорию и практическую отработку навыков. Чтобы создать эффективный тренинг, нужно придерживаться определенных правил. Иначе занятие не даст результата. В этой статье рассмотрим, как правильно провести тренинг и что стоит учесть при его создании.

Критерии успешного мероприятия

Разработку тренинга следует начинать с выбора тематики в той или иной отрасли. Это может быть сфера продвижения товаров, этики деловых отношений или укрепления здоровья по авторской методике.

Фактически все хотят быть здоровыми, финансово успешными и иметь крепкую семью.

Поэтому темы развития бизнеса, оздоровления организма, личностного роста, развития управленческих умений, деловых и семейных отношений всегда актуальны.

Для каждой тематики характерно наличие ряда направлений. Например, в личностном росте: как правильно начать дело, продумать путь к успеху, выбрать бизнес-партнеров и так далее. Главное — разработать программу учебных занятий, которая может периодически меняться. В бизнесе трудно удержаться, если повторять один и тот же тренинг.

На успех тренинга также влияют следующие факторы:

  • новизна и оригинальность информации;
  • соответствие программы тематике мероприятия;
  • личный опыт тренера;
  • интересная подача материала.

Учебные занятия должны не только нести новую информацию, но и быть интересными. Замечательно, когда тренер показывает аудитории, как выполняется упражнение. Создатель тренингов — в первую очередь тот, кто отлично выступает на публике и умеет организовать дискуссии между участниками. И только потом это харизматичная и остроумная личность с чувством юмора.

Совет. Как провести тренинг новичку:

Опытный тренер может организовать новый тренинг на основе старой программы. А начинающему специалисту лучше создать оригинальный план мероприятия. Для этого нужно обозначить цель и задачи учебного занятия, и выстроить на их основе теоретическую и практическую части. Программа тренинга должна полностью соответствовать тематике.

Этапы проведения занятия

В отличие от лекций и семинаров тренинги позволяют не только запомнить информацию, но и получить навыки. На занятиях много времени уделяется практическим действиям — дискуссиям, ролевым играм, упражнениям. Но особое место на тренингах отводится учебной структуре, которая включает следующие этапы:

Введение в тренинг

  • подготовку — прояснение результатов обучения и их оценка;
  • знакомство — начало работы учебной группы, выявление целей сотрудников организации и уровень их соответствия целям заказчика;
  • активизацию — введение участников в тему, ознакомление с содержанием учебного занятия;
  • проблематизацию — проведение ролевой игры, выявление истинных навыков работников компании;
  • обучение — работа по схеме «информация — обработка — действие»;
  • закрепление — предложение закрепляющих упражнений для осознания опыта;
  • обратную связь — предоставление результатов заказчику.

Важно соблюдать последовательность этапов. Это нужно, чтобы поддержать оптимальный уровень мотивации участников.

Как проводить тренинги по психологии

Чтобы правильно провести психологический тренинг, необходимо составить портрет участников. Следует учесть, что интересно ученикам, и какого эффекта они ждут от обучения. При проработке программы тренинга нужно ставить себя на место слушателя. Игры, упражнения и методы должны быть понятны всем.

Аренда залов для тренингов в СПБ

Все залы

Когда программа составлена, выбирается место проведения занятия.

Если в помещении будет слишком душно и тесно или, наоборот, слишком много места, участники мероприятия не смогут сосредоточиться и настроиться на работу.

Лучше всего тренинги проводить в просторных залах, где без проблем можно установить музыкальный проигрыватель, экран и другую аппаратуру. Это достаточно важные элементы интерьера залов для тренинга.

Тренер вырабатывает в группе доверительные отношения между участниками. Они должны обращаться друг к другу на «ты». Это уберет все личностные барьеры. В противном случае ученики будут стесняться друг друга и побоятся высказывать свое мнение.

После каждого задания участникам нужно делиться тем, какая задача для них оказалась проста, а какая вызвала затруднения. На тренинге должны даваться и стрессовые ситуации. Так человек переживет негативные эмоции и поймет: как действовать, если подобная ситуация возникнет в реальной жизни.

Как проводить тренинги по продажам

Тренинги по технике продаж чаще всего разрабатываются для продающих сотрудников. Но существуют программы и для руководителей. Грамотно управляет работой менеджеров тот начальник отдела сбыта, который четко понимает систему продаж.

Увеличение продаж

Тренинги эффективных продаж учат:

  • установке контакта с клиентом;
  • грамотной презентации товара;
  • ведению переговоров о стоимости продукта;
  • выходу из конфликтных ситуаций и т. д.

Чтобы узнать, как проводить тренинги по продажам, не нужно читать «волшебные» книги. Достаточно присмотреться к реальному опыту реальных людей. Хороший тренинг продаж — это в первую очередь исследование. Тренер должен изучать отчеты, просматривать видеозаписи, прослушивать записи разговоров или даже воочию наблюдать за работой учеников.

Далее на основе наблюдений составляется основной сценарий, определяются принципы тренинга. Затем прописывается пошаговый алгоритм действий продавца, подбираются примеры из исследования. В результате у преподавателя есть этапы продаж, взятые не из книг, а из реальной жизни. Уже это позволяет провести учебное занятие даже слабому тренеру.

Насколько эффективно обучение?

Результативность тренинга зависит от правильности планирования, выбора целей и задач мероприятия. При проработке программы учитываются все уровни рабочего коллектива, которые станут участниками процесса. Как показывает практика, эффективность учебного занятия на 80% зависит от преподавателя. Ведь именно он подбирает подходящую форму обучения и мотивирует учеников на успех.

Тренер знает, как проводить тренинги с персоналом. Он понимает, насколько важно создать мотивацию и направить сотрудников фирмы на результат прохождения обучения. Если участники отнесутся к занятию как к празднику или как к наказанию, значит желаемый эффект не будет получен. Окончательная цель курса останется недостигнутой.

Задача тренинга — научить работников эффективно действовать на занятиях и после завершения обучения. Но зачастую люди, которые прошли курс личностного роста, теряют «форму». После окончания обучения их активность постепенно идет на спад. Без личной мотивации невозможно добиться высоких результатов, даже когда преподает опытный и умелый тренер.

Выводы

Каждому тренеру приходится разрабатывать и проводить новые тренинги. Опытный специалист может доработать старую программу под требования современного рынка тренинговых услуг. А новичку лучше создать новый план под новую тематику. Это позволит выделиться на фоне конкурентов и завоевать целевую аудиторию.

Ключевые критерии успешного тренинга — новизна темы и упражнений, личность самого тренера. Самый лучший тренинг — это когда работает вся группа, а не только преподаватель. Чтобы оценить эффективность учебных занятий можно провести анкетирование персонала, опросить участников мероприятия.

Читать также

Источник: http://spb.zali-v-arendu.ru/articles/kak-provesti-trening/

Тренинг для тренеров online

Как сделать свой тренинг. Как сделать тренинг интересным

Хотите начать волнующую карьеру бизнес-тренера? Начните с этого курса.

Научитесь вести тренинги и проведите свой первый авторский тренинг через 21 день!

У каждого из  нас есть знания, которые могут быть ценными для других людей.

Если Вы попали на этот сайт — возможно, Вы уже ведете свои тренинги. Или Вы пока только задумываетесь об этом?

В любом случае — Вы находитесь в правильном месте для того, чтобы получить все необходимые знания, навыки, информацию — для того, чтобы начать волнующий путь бизнес-тренера.

Что необходимо для того, чтобы успешно вести собственные тренинги?

Возможно — не так уж и много.

1. Знания и опыт, которыми Вы можете поделиться с другими 

2. Личность, необходимая для того, чтобы привлечь к себе людей.

3. Внутренний драйв — для того, чтобы сделать Ваши тренинги живыми.

И — профессиональные знания в области технологии тренинга.

Если у Вас уже есть, ЧЕМ поделиться с другими людьми — здесь Вы можете научиться тому, КАК это сделать

Вы можете: в течение всего лишь 21 дня или быстрее, не отходя от компьютера — освоить методологию проведения бизнес- и личностных тренингов и создать программу своего собственного авторского тренинга на два дня.

В Вашем тренинге будут упражнения, кейсы, ролевые игры — это будет полностью готовая, сделанная Вами авторская программа, которую Вы сможете «взять и проводить»

Если же Вы уже занимаетесь обучением взрослых людей – за эти три недели Вы узнаете много «фишек», благодаря которым сделаете свое обучение более эффективным. А также напишете себе еще одну новую программу.

Если еще не занимаетесь – возможно, сейчас самое время начать.

Для кого этот дистанционный курс:

1. Для тех, кто хочет научиться проводить бизнес-тренинги, психологические тренинги, тренинги коммуникативных навыков и т. п.

2. Для внутренних тренеров компаний, которые хотели бы повысить свою квалификацию.

3. Для “технических” тренеров, которые хотели бы проводить обучение более интерактивно, результативно, профессионально.

4. Для всех, кому интересно проведение тренингов.

Неужели проведению тренингов можно научиться дистанционно?

Абсолютно. Давайте я расскажу Вам, как проходит обучение.

1. Вы слушаете записи аудиоуроков.

2. Вы делаете домашние задания. Например, пишете по моей методике ролевые игры для своего тренинга.

3. Я отвечаю на Ваши вопросы по электронной почте.

В результате — Вы осваиваете необходимый багаж тренерских знаний и создаете свою авторскую программу.

Это подтверждает опыт участников тренинга, которые уже смогли создать и провести авторские программы по таким темам, как:

  • Базовые управленческие навыки
  • Как найти свое предназначение
  • Соционические типы – нужны ли они нам, и как их использовать
  • Как встать на очередь и получить жилье бесплатно
  • Как грамотно выстроить систему подбора и адаптации персонала
  • Как извлечь максимум пользы из книги или статьи
  • Как самостоятельно провести сделку по покупке квартиры
  • Сервисное обслуживание для кассиров автозаправок
  • Навыки продаж для торговых представителей
  • И др.

«На данный момент и на ближайшее будущее я имею возможность работать только в онлайновом режиме .

Мой бизнес — индивидуальное консультирование для одиноких русскоязычных женщин, которые хотят устроить свою жизнь через брак с иностранцем. Работая в dating business, или в бизнесе знакомств, уже более десяти лет, я набрала достаточно опыта, чтобы гарантировать успех своим клиентам.

Тем не менее, все материалы, которые вы выдали в рамках своего тренинга, чрезвычайно полезны для любого человека, который начинает коучинговую или консалтинговую работу.

Во всяком случае, я почерпнула массу полезных фишек для своей последующей онлайновой работы, хотя Вы очевидно ориентируетесь на живые тренинги».

Марианна Тамбеллини http://MatchYourDream.com Международные знакомства

«Можно ли пройти тренинг быстрее, чем за три недели?»

Да, эта продолжительность рассчитана на то, что Вы обучаетесь со скоростью один урок в день. Если Вы готовы работать быстрее — можно пройти тренинг хоть за три дня )))

Если Вам нужна новая программа тренинга уже через несколько дней — и Вы не знаете, как подступиться к ее созданию — «Тренинг для тренеров online» поможет и Вам ответить на Ваши вопросы и структурировать Ваши знания в новую авторскую программу.

«Какие именно темы рассматриваются в тренинге?»

«Тренинг для тренеров онлайн» состоит из следующих аудиоуроков:

урок 1: Введение

Что будет в тренинге

Чего не будет в тренинге

Определяемся с темой Вашего тренинга: пять способов выбрать тему

урок 2: Как построить тренинг-блок

Четыре этапа формирования навыка

Уровни компетентности и цикл формирования навыка по Колбу.

Примеры построения тренинг-блоков в соответствии с циклом обучения.

урок 3: Кейс-метод в тренинге

Что такое кейс, примеры использования кейсов в тренингах по переговорам, тайм-менеджменту, сервису и т. п.

Как построить работу группы с кейсом.

Пишем кейсы для Вашего тренинга.

урок 4: Проектирование тренинга от идеи до упражнений

Превращаем замысел тренинга в сценарий.

Четыре простых вопроса, которые помогут Вам быстро спроектировать тренинг.

Как связаны проектирование программы и оценка эффективности обучения.

Как правильное проектирование поможет подтвердить ценность Вашего обучения для заказчика.

урок 5: Разбиваем тренинг на блоки

Как понять, какие блоки необходимы

Самая большая и часто встречающаяся ошибка всех тренеров, понимание которой поможет Вам правильно спланировать свой тренинг

урок 6: Формы активности в тренинге

Что такое кейсы, ролевые игры, ледоколы, энерджайзеры и т. п. Где взять упражнений

урок 7: Ролевые игры в тренинге: придумываем ролевые игры

Как написать ролевую игру

Четыре фишки, которые помогут Вам сделать ролевые игры интересными

Примеры готовых РИ для тренингов по продажам, управлению сотрудниками, переговорам и других

урок 8: Ролевые игры в тренинге: как правильно использовать

Как проводить ролевые игры, которые Вы напишете:как выбирать для них добровольцев, как анонсировать упражнение участникам,

как вообще сделать так, чтобы игра прошла удачно.

урок 9: Составляем сценарий тренинга

Как начать планировать тренинг с упражнениями, теорией и повременной разбивкой.

урок 10: Как работать с «говорунами» на тренинге

Что делать с участниками, которые слишком много говорят

урок 11: Как начать тренинг

Почему первые минуты тренинга лучше подготовить почти дословно.

Как с первых минут начать создавать «рабочую» атмосферу.

Как провести процедуру знакомства, сбора ожиданий, введения правил тренинга и т. п.

урок 12: Как завершить тренинг

Как подвести итоги, собрать обратную связь, мотивировать участников на дальнейшее развитие.

урок 13: Мини-лекция в тренинге

Как составить мини-лекцию для тренинга, как эффективно преподнести материал.

Готовим теоретические блоки для Вашего тренинга.

урок 14: Фасилитация в тренинге

Тренерские стили: инструктор и фасилитатор. Когда особенно необходимы навыки фасилитации.

Как провести участников через процесс анализа и обобщения собственного опыта.

Какие именно вопросы задавать группе? Четыре типа вопросов для фасилитации.

Навык развивающей интерпретации — как развить мысль участника.

Как подготовиться к процессу фасилитации.

урок 15: Мозговой штурм и работа с идеями в тренинге

Как провести классический мозговой штурм.

Генерация идей с использованием стратегии творчества Уолта Диснея.

Работа с использованием последовательности вопросов.

Готовим мозговой штурм для использования в Вашем тренинге

урок 16: Ступор участников тренинга как ресурс: работа со ступором

Две цели сессий по генерации идей. Ступор — мини-кризис в работе участников на тренинге.

Почему чувство ступора неизбежно если Вы хотите действительно придумать что-то новое.

Помогаем участникам пройти через фазу ступора.

урок 17: Пишем программку тренинга

Как написать описание Вашего тренинга для потенциального заказчика.

Структурные элементы стандартной программки, рекомендации по составлению.

урок 18: Как работать с немотивированными участниками тренинга

Что делать с немотивированными участниками, которых «пригнали» на тренинг?

урок 19: Финал

Куда дальше развиваться как тренеру?

Где искать информацию о том, как продать свои услуги, какие навыки развивать?

Профессиональные мероприятия, интернет-ресурсы и клубы, которые я рекомендую.

Что почитать.

Где найти ответы на дополнительные вопросы?

+ Бонусный аудиоурок:

Наши цели и планы – что нам мешает их ставить и достигать.

«Сколько примерно длится каждый аудиоурок? Сколько потребуется времени на занятия? Сложно ли их скачать?»

Продолжительность каждого аудиоурока — 30-60 минут. В каждом есть практическое домашнее задание — выполнение которого и позволит Вам освоить все необходимые навыки и создать свою уникальную тренинговую программу.

В среднем Вам потребуется час в день.

Размер файлов в среднем 10-20 МВ, это ненамного больше обычных музыкальных файлов. Если Вы когда-либо скачивали музыку из сети — Вы точно так же сможете скачать аудиофайлы этого тренинга.

Какие результаты Вы получите, пройдя этот тренинг?

1. Вы легко и просто напишете Вашу — первую или пятидесятую — авторскую программу тренинга.

2. Вы узнаете много приемов и «фишек», которые помогут Вам проводить обучение взрослых людей более эффективно.

3. Вы освоите основной «джентльменский набор» знаний и навыков, необходимых для того, чтобы вести бизнес-тренинги, а также личностные и психологические тренинги.

«В программу тренинга входят не только нюансы составления плана тренинга, но и масса полезных вещей, которые помогут замотивировать равнодушных, успокоить говорливых, направить в нужное русло энергию чрезмерно активных и главное — не сбиться самой во время всего этого действа.
Как я уже писала, мне совершенно внезапно пришлось провести довольно большой курс обучения

И — опять же, вполне откровенно, я была если не в панике, то в достаточно серьезной растерянности.

Во-первых, я написала план занятий тренинга (не план обучения, который мы предоставляли заказчику и даже не внутренний план с темами и заданиями — а поминутный план первых двух занятий).

Это очень сильно помогло не потерять уверенности в ситуации, когда — как всегда вовремя — пропадала сеть, сисадмин не мог настроить доступ к системе, а девочки начинали предлагать попить чайку.

Во-вторых, я трижды прослушала каст по немотивированным участникам, записала для себя несколько превентивных фраз — и это помогло! Напряжение в группе несколько упало, и даже скептицизм стал гораздо ближе к критике взаимного сотрудничества.

Ну и в-третьих — в качестве домашнего задания к тренингу я написала план двух тренингов (правда, у меня они достаточно лекционные — я делюсь знаниями, а не умениями) вместо одного совсем другого. Т.е.

в процессе уже написания у меня родились идеи еще двух тренингов.

За все это могу от всего сердца поблагодарить Наталью и с удовольствием продолжу следить за ее новыми тренингами»

Наталья http://tana-cat.livejournal.com

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

4500 р.

Сразу после покупки – Вы можете открыть календарь, отмерить три недели начиная с сегодняшнего дня – и запланировать дату собственного тренинга

И внутри Вас тоже.

Давайте выпустим его наружу?

О чем Вы хотели бы рассказать другим людям??

Оплата через банк

Вы можете получить банковские реквизиты, номера кошельков или счет на юридическое лицо воспользовавшись контактной формой.

Оставить заявку на выставление счета или задать вопрос:

Или:

Купить сейчас и получить тренинг мгновенно.

КУПИТЬ СЕЙЧАС!

4500 р.

Источник: http://www.trainersworld.ru/?page_id=965

Юрист на связи
Добавить комментарий